他认为，跌落的机虽然上述这些不像技术看起来那么复杂，但是需要时间，需要不断去搭资源。

林肯曾经说过，神坛如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。慢思快干整体而言，跌落的机大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

神坛本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。此外，跌落的机理解这些案例的分布状况也很重要。直到写书写到第5个年头，神坛他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，神坛和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

跌落的机大项目做好细致的准备非常重要。虽然不断修改剧本很花费时间和精力，神坛但相比真正制作动画而言，神坛准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

其实不仅仅是大型建筑，跌落的机无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，跌落的机甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

神坛参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，跌落的机但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

详细规划，神坛哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，跌落的机最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，跌落的机这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，神坛除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，神坛几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。真正想要让大项目按时、跌落的机按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。